Tanguera Consulting

Marta Kubicz doradza międzynarodowym organizacjom w transformacjach: nowe systemy, nowe struktury i ta znacznie trudniejsza część, czyli doprowadzenie do tego, żeby ludzie naprawdę zaczęli z nich korzystać. Dekadę spędziła w Deloitte, A.T. Kearney i UBS, zanim zaczęła pracować na swoim, i to jest dokładnie problem, który taka strona musi rozwiązać. Kompetencje są bezdyskusyjne, ale marki, która za nimi stała, już nie ma.

Dlatego strona jest zbudowana tak, żeby unieść ten ciężar sama. Usługi oddzielają doradztwo od prowadzenia wdrożenia, bo klient kupujący drugą opinię i klient kupujący kogoś, kto poprowadzi program, to dwie różne rozmowy. Projekty pokazują pracę. Insights niosą sposób myślenia, co u konsultanta jest najbliższym odpowiednikiem portfolio.

Strona działa po angielsku i po polsku, z własnymi ścieżkami w każdym języku, bo klienci są jednocześnie międzynarodowi i polscy. Kontakt to prośba o konsultację, a nie formularz do wypełnienia: na tym poziomie pierwszym krokiem jest rozmowa, a strona jest zbudowana po to, żeby ją zacząć.